蘇商建設(shè)第十一集團(tuán)召開2020年第三季度經(jīng)營管理工作視頻會議
發(fā)布時間：2020-09-26 09:09:25
9月25日，蘇商建設(shè)第十一集團(tuán)召開2020年第三季度經(jīng)營管理工作視頻會議，十一集團(tuán)全體成員參加，蘇商集團(tuán)大區(qū)總裁、蘇商建設(shè)第十一集團(tuán)董事局主席左帆出席會議并作工作指導(dǎo)。
會上，各部門、各項目成員分別就三季度工作情況、四季度工作規(guī)劃依次匯報，十一集團(tuán)董事局副主席任志幫作工作點評。他表示，四季度要以項目落地為中心，緊抓人才引進(jìn)、項目督辦等重點，全力提升經(jīng)濟(jì)效益、提高管理水平、增強(qiáng)團(tuán)隊力量，確保各項工作高效有序推進(jìn)。
左帆指出，十一集團(tuán)是一支全新的團(tuán)隊，更是一支有朝氣、有凝聚力的團(tuán)隊。經(jīng)過全員上下聯(lián)動、齊心協(xié)力，三季度在企業(yè)管理、項目督辦、遺留事務(wù)的處理及制度執(zhí)行等方面取得顯著成效，四季度將繼續(xù)做好外引內(nèi)培，通過人才資源整合，打造一支人人會做事的高效團(tuán)隊。針對經(jīng)營管理工作，她強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營團(tuán)隊首先要做好人才階梯建設(shè)，同時要創(chuàng)新思維，通過不斷學(xué)習(xí)武裝自己，堅持“抱團(tuán)經(jīng)營”給集團(tuán)創(chuàng)造更多合作成果。相關(guān)項目負(fù)責(zé)人要開好新建項目的頭，完善在建項目全過程，做好完工項目回款。希望全員以落地一個項目、樹立一個標(biāo)桿為要求，在年底再上新臺階。（文/蘇商建設(shè)第十一集團(tuán)文品中心）
