蘇商建設(shè)第十一集團(tuán)召開2020年第四季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2020-11-29 11:11:50
11月28日，蘇商建設(shè)第十一集團(tuán)2020年第四季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在廣東省云浮南大道項(xiàng)目部順利召開，集團(tuán)董事局成員、各中心各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、云浮南大道項(xiàng)目各部門主管、新員工代表參加會(huì)議，蘇商集團(tuán)大區(qū)總裁，蘇商建設(shè)第十一集團(tuán)董事局主席左帆出席會(huì)議并作工作指導(dǎo)。
會(huì)上，參會(huì)人員依次匯報(bào)第四季度工作總結(jié)及下階段工作計(jì)劃，左帆聽取匯報(bào)并一一點(diǎn)評(píng)。她指出，集團(tuán)自成立以來，在全員的共同努力下，市場(chǎng)拓展及項(xiàng)目落地方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要在保證安全的前提下，認(rèn)真規(guī)劃、提前布局、嚴(yán)格管控，真正做到又快又好完成項(xiàng)目生產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要加快推進(jìn)新項(xiàng)目的落地，加大收尾項(xiàng)目的回款力度。就具體工作她提出，用人方面，基層員工要不斷學(xué)習(xí)，完善專業(yè)知識(shí)，全面提升綜合能力，管理層要用心、用情培養(yǎng)下屬，建立健全人才引進(jìn)及晉升機(jī)制，做到管好人、用對(duì)人。財(cái)務(wù)方面，要切實(shí)保證資金安全，完善合理合規(guī)資金使用制度。
最后她強(qiáng)調(diào)，矛盾的99%是由于不溝通，或者溝通的不到位造成的，團(tuán)隊(duì)要增加了解、增強(qiáng)理解，不斷增強(qiáng)凝聚力。希望全員以“經(jīng)營(yíng)出成績(jī)、管理出效益”為目標(biāo)，上下擰成一股繩，全力以赴在2020年底交出一份滿意的答卷。（文/蘇商建設(shè)第十一集團(tuán)文品中心）
